12月11日，《东说念主民日报》第9版刊发表面著述《让指挥干部能伸能缩成为常态》，作家为刘光柱。

著述指出，干戎行伍不是静态的“蓄池塘”，而是动态的“流水系统”。塌实鼓励指挥干部能伸能缩常态化，从处事登程选贤与能、治庸汰劣，党和国度处事发展才有坚实保险。

以下为全文——

治国之要，首在用东说念主。习近平总文告强调：“推动干部能伸能缩、能进能出，变成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的细腻形态。”党的二十届四中全会《建议》提倡“鼓励指挥干部能伸能缩常态化”。这既是深化干部轨制改变的势必条目，更是激励高大干部在新征途上展现新担当新行动的弱点举措。

施行中，一些单元存在“过问不干一个样、干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，导致“劣币驱散良币”；个别地方重“上”轻“下”，对不稳妥担任现职的指挥干部“不忍下手”。这些问题不仅影响干戎行伍的举座活力，也制约了改变发展的深入鼓励。干戎行伍不是静态的“蓄池塘”，而是动态的“流水系统”。塌实鼓励指挥干部能伸能缩常态化，从处事登程选贤与能、治庸汰劣，党和国度处事发展才有坚实保险。

刻下，我国发展环境濒临深远复杂变化，战术机遇和风险挑战并存、概略情难料想要素加多，热切需要一支才略修养过硬、格调过硬的干戎行伍。要是让“南郭处士”备位凑数，让“躺平者”占着位子，就会阻误机遇、断绝发展。唯有实时把那些敢扛事、愿作念事、颖慧成事的干部用起来，把那些混日子、守摊子、撂挑子的干部弯曲下去，才气汇注攻坚克难的磅礴力量。何况，干部能伸能缩是促进干部成长、齐备东说念主岗相适的科学旅途。“能上”是信任和激励，“能下”是西宾和鞭策。指挥班子职数闻名额，关于才略不适配、情状不稳妥的干部，实时弯曲岗亭，既是给更合适的东说念主选腾位置，亦然给“下”的干部再行学习、锤真金不怕火进步的契机，有助于齐备干部资源的优化竖立和干部个东说念主的永恒发展。

习近平总文告指出：“好干部是选出来的，更是管出来的。严管即是追究，是对干部竟然负责。”鼓励指挥干部能伸能缩常态化，要系统权谋、精确施策，变成头重脚轻紊的使命闭环。用一贤东说念主则群贤毕至，见贤想王人就蔚然成风。干部采用如归并面旗号，指引着通盘这个词部队的前行地方。必须疑望推崇“上”的带动作用，让能者上、优者奖成为昭着导向。当那些在改变发展一线勇于担当、善于行动的干部被实时发现、合理使用时，他们的功绩就会成为最灵活的课本，激励更多干部见贤想王人，从而变成“用好一个东说念主、激励一大片”的良性轮回。

干部料理好比种花，既需要浇水、施肥，也需要除草、修剪。刻下和今后一个时间，鼓励指挥干部能伸能缩常态化，重心和难点是惩办“能下”的问题。对那些不稳妥担任现职的干部实时弯曲，既是净化政事生态的必要之举，亦然倒逼干戎行伍保持活力的灵验技巧。通过细化“下”的情形、拓宽“下”的阶梯、优化“下”的设施，确保“下得准”“下得去”“下得好”，让通盘这个词干戎行伍都深远意识到，职位不是“铁交椅”，德不配位、才不配位，不担当不行动，就会被弯曲。虽然，“下”不是最终宗旨，不可为“下”而“下”、一“下”了之。要宝石严管追究连合、激励拘谨并重，疑望作念好“下”的“后半篇著述”，让下来的干部感受到压力，也看获得前途，齐备下来一个、警悟一派的成果，调换高大干部争当推动发展的促进派、实干家。

鼓励指挥干部能伸能缩常态化，不是浅薄的东说念主员弯曲，而是一场干部料理理念的深远变革，条目咱们冲破“只上不下”的想维定势，拓荒动态料理的科学理念。这需要勇气，更需要机灵；需要决心，更需要依次。唯有既动真碰硬，又握实握细，把轨制刚性拘谨与组织暖和关怀连合起来，让“上”者更有为、“下”者不用千里，才气最大放置保护“干”的温情、激勉“干”的能源，激励高大干部饱读足劲头、激越有为。

（开端：东说念主民日报）欧洲杯体育